安博体育 - 官方体育投注平台 足球·篮球·电竞一站式服务安博教育人众人拓展训练课程手册

　　安博,安博体育,安博体育app,安博官方网站,安博电竞,安博真人,安博棋牌,足球投注平台,安博体育注册,体育彩金,电竞下注平台如果有一门课，让您充分投入，以至于忘记了这只是游戏，她就是《商海争锋》； 如果有一门课，把您激怒，让您反思，最后开悟，她就是《商海争锋》； 如果有一门课，不上高空却让您因发现自我潜能、激发强大勇气而尖叫，她就是《商海争锋》； 如果有一门课，让您因为课程中操作“失利”而后悔经年，并时刻警醒您在现实中胆大心细， 她就是《商海争锋》； 她的优点是让您爱不释手，缺点是让您恨之不绝…… 《商海争锋》帮助企业植入适应意识、竞争意识、危机意识、使命意识，从而催发企业持续进化动力和竞争力。

　　如果拥有一支能像狼群一样作战的销售队伍，企业将在市场上所向披靡、无往不胜。狼群部队个个雄心勃勃、 思路清晰、善于合作、勇于出击、百折不挠。

　　狼是凶狠的动物，一旦明确了目标，即便对方是盘踞一方的猛虎，他们也会果断出击。他们锁定目标后谋局布阵、 锲而不舍、想尽办法，甚至历尽磨难都要得手。群狼个个目光如炬、沉着冷静又雷厉风行，这种精神和行为在镭 战体验中被学员亲身体验和感受，将其植入营销队伍中，必然造就一支斗志昂扬、坚韧不拔、勇往直前的营销队伍， 在开拓市场、打通渠道、谋局定势上披荆斩棘、一路凯歌。

　　首要立势，建立管道连接，保证沟通流畅； 二要明理，保证管道清洁，防止沟通失真； 三要察人，避免管道失控，解除沟通矛盾。 360°沟通以庖丁解牛式的体验，为您逐层揭开组织沟通的神秘面纱，帮助企业实现战略落地、降低沟通成本、 确保执行到位。

　　风云变幻的世界经济，硝烟四起的商业战争，企业不是在领先中继续狂奔，就是在迟疑中接受淘汰。企业变 革已是众多企业发展的必经之路，但每一场变革都是“历经风雨，才见彩虹。”

　　是哪些障碍阻挡着组织变革的脚步？我们又当如何为组织变革扫清障碍，创造辉煌？

　　团队状态：高能力，高意愿 这是高效团队的目标状态，需要 持续维护和保持。

　　团队状态：低能力，高意愿 解决办法：1、组织企业内部的经验 分享，以老带新，强带弱，集中培训， 个别指导等方式提升技能； 2、请行业专家设计顾问式培训，提 升团队技能。

　　战略会议之重，可以决企业之生死； 战略会议之乱，可以起诸侯之纷争； 战略会议之难，可以劳高管之心神！ “会”通天下，由体验式培训专家出马，以国际上先进的会议沟通形式，构建开放、开明、公平的平台，创造自然、 有序、科学的方式，助企业疏繁理乱、决胜千里。

　　●国内唯一一家拥有自主研发能力的体验式培训 机构，唯一一家同时拥有国际三大行业协会会员资格 的机构；

　　●全国唯一一家得到保险公司就培训中的意外伤 害签订《特别约定》协议的机构（当前在中国体验式 培训领域，常规意外伤害保险对培训中的事故不予以 赔付）；

　　商场如战场，无论开拓还是固守，总有险阻在前，强敌拦路。这时候作为企业之剑的将领要敢于亮剑，精于亮剑， 赢在亮剑。

　　这将领便是企业中层：一个强大的组织，不仅要有明智的高层，齐心的基层，还要有强大的中层。 强大中层善于解决问题，兵来将挡、水来土掩…… 强大中层强于实施战略，有言必行、有行必果…… 强大中层懂得凝聚人心，以德服人、以才育人…… 强大中层敢于迎接挑战，狭路相逢、唯勇者胜…… 强大中层长于严明纪律，有功必赏、有过必罚……

　　销售只有两种状态：扩张和萎缩。任何不处于扩张状态的销售，都在萎缩。 3D SALES 系统串联销售过程的三大主体：客户、产品、销售人员，及贯穿其间的销售额扩大的三大过程： 思维过程、人际过程、执行过程。以思维创造需求，以人际创造机会，以执行创造利润。全面催化销售队伍的信 息战、谋略战、心理战、攻坚战等实战能力。 本课程只有一个特点：有效提升销售战斗力。

　　安博教育人众人成立于 1995 年 3 月 15 日，是国内第一家专业从事体验式培训 的机构，是国内体验式培训的创导者和领航者。安博教育人众人于 1995 年将本公司 的户外体验式培训命名为拓展训练，并于 1996 年将其注册为本公司的注册商标，现 在，“拓展训练”一词已经家喻户晓，成为户外体验式培训的代名词。迄今为止， 安博教育人众人已经成为国内最知名、最专业的服务于各类企事业单位、协助团队 成长的培训机构。

　　团队状态：低能力，低意愿 解决办法：拓展训练、顾问式培 训、内部培训和指导三路并进。

　　北美有一种大树，高度动辄过百米，人站树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境，长年经受狂风巨浪的洗礼， 却依然茁壮成长、直指苍天，这就是世界上最高的树——红杉。

　　北京小西湖（坝降）北京小西湖（坝降） 广东南昆山（瀑降）广东南昆山（瀑降） 大连老下虎降滩（崖降）大连老虎滩（崖降） 北京白河（桥降） 北京白河（桥降）

　　在硝烟弥漫的战场，子弹如雨，炮弹如风，险象环生。如此险境却总有一群人穿梭其间、冲锋陷阵、不避生死， 为达目标、至死方休。

　　因为他们心中有一面旗帜！ 旗帜是愿景，让人坚定不移，万众一心，共赴生死…… 旗帜是使命，让人一往无前，见山开路，遇水搭桥…… 旗帜是方向，让人拨开浓雾，从容坚定，指哪打哪…… 旗帜是决心，让人纵处黑暗，譬临深渊，依然豁达上进…… 企业文化便是企业的旗帜，如同企业的心脏，旗帜飘扬，战魂不灭。

　　激发学习兴趣 , 挖掘改变意愿 提高认识水平 , 领悟改变思路 创造行动体验 , 实践改变过程

　　最经典的理论，往往是最有效的，同时也是最难理解的。 拓展训练所做的唯一工作就是让经典变得看得见、 摸得着，可以真实感受并理解。

　　营销过程就是巩固原有市场、开发潜在市场的过程。营销队伍锁定目标客户、提高客户消费阈值、激发客户 购买欲望。通过价格杠杆、渠道优势、产品竞争力、促销手段、打通公共关系、预测市场趋势，撬动市场竞争力， 缔造营销铁军。

　　大师彼得·德鲁克认为企业发展最重要的两件事情就是：营销和创新。 创新，却总是让人又爱又恨，做好了等于给企业安上的加速器，做不好有可能直接将企业引向雷区。 本课程的作用相当于给创新安装一个 GPS 导航仪，让创新的每一步都有据可依、有迹可循。

　　高层，就是企业的大脑。大脑高效运转，五脏六腑、四肢七窍就能帮助组织做对的事，把对的事做好。 然而大脑运转的能量来自心脏，心不够强，大脑就会低效，乃至瘫痪。而心脏的运转却不受意识控制。高层 的难题，不是脑子是否够好，经验是否丰富，能力是否高超，而是心脏是否足够强大？ 是定方针时，是否能舍得的问题！ 是用干部时，是否够开明的问题！ 是抓落实时，是否够坚持的问题 ! 是搞团结时，是否能放下的问题！ 高层，要的不是知识，而是一颗勇敢的心！

　　● 500 强在华投资机构 80% 公司的首选或指定供 应商，国务院授予硕士学位的六大商学院指定的体验 式培训供应商。

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　　新员工进入企业，如同种子落入大地，大地希望将种子树立成材、遮阴固土、守护一方——任何组织也希望 自己的新员工能长成栋梁之材。

　　有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大 ，乃小将。 他们就是基层主管。 他们渴望成长，却长路慢慢； 他们管人带兵，却权力有限； 他们服从上级，却有苦难言。 用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。那么，怎样让他们发挥效能，百折不挠， 行事高效，用人得法？